Китайські інтернет-платформи здатні перехопити значну частку прибутку від штучного інтелекту в горизонті двох-трьох років. Ключова умова — пом'якшення експортних обмежень на чипи та супутню інфраструктуру. Такий висновок я роблю на основі свіжих даних та аналізу ринкової динаміки, представлених під час галузевої конференції в Шеньчжені.

На поточному етапі основну маржу в ІІ-секторі акумулюють постачальники обладнання та обчислювальних потужностей. Ринок впирається в гострий дефіцит ресурсів, що тимчасово зміщує баланс сил на користь «заліза». Однак за послаблення санкційних бар'єрів цінова перевага перейде до платформ із широкою аудиторією, накопиченими даними та розвиненими каналами дистрибуції. Для таких гравців, як Tencent і Alibaba, це означає повернення до фази активної монетизації.

Інвестиційний розрив і реакція ринку

Прогноз виглядає особливо показово на тлі вибухового зростання капітальних витрат китайських техногігантів. Alibaba у другому кварталі збільшила капвитрати майже втричі — до 52,8 млрд юанів ($7,86 млрд). Примітно, що вільний грошовий потік компанії вперше пішов у мінус, склавши -13,8 млрд юанів ($2,05 млрд). За квартал, що завершився в червні, відтік вільних коштів досяг 44,7 млрд юанів ($6,65 млрд) — більш ніж удвічі вище торішнього рівня. Сукупні квартальні витрати підскочили до 67,7 млрд юанів ($10,07 млрд).

Такі масштабні вкладення викликають настороженість інвесторів, особливо на тлі уповільнення макроекономічного середовища в другому півріччі та тиску на короткостроковий прибуток. Згідно з моїми оцінками, щорічні витрати китайських техкомпаній на ІІ еквівалентні їхньому сукупному грошовому потоку за 18 місяців. Це серйозне навантаження, але воно виправдане: без подібних інвестицій компанії ризикують випасти з конкурентної гонки, навіть якщо віддача виявиться нижчою за очікування.

Прихована перевага: ефективність проти масштабу

Сукупні витрати китайського техсектору на ІІ становлять лише близько однієї сьомої від рівня найбільших американських конкурентів. Цей розрив пояснюється обмеженим доступом до передових зарубіжних чипів і меншими масштабами бізнесу. У короткостроковій перспективі це зберігає перевагу за інфраструктурними гравцями.

Однак у китайського ІІ-сектору є потужний козир — ефективність витрат. Вартість навчання локальних моделей не перевищує 10% від рівня глобальних лідерів, а середня ціна API у провідних китайських моделей — менш ніж 20% від міжнародних аналогів. Це створює фундамент для експансії в середньо- та довгостроковій перспективі, де вирішальним фактором стане не обсяг капвитрат, а домінування платформ із великою користувацькою базою та даними.

У серпні Alibaba додатково залучила $10,2 млрд на розвиток ІІ через розміщення 710 млн нових акцій, що підтверджує серйозність намірів.

Мій коментар: Китайські платформи перебувають в унікальній позиції — вони змушені конкурувати з обмеженими ресурсами, але саме це підштовхує їх до інновацій в ефективності. Якщо обмеження послабшають, монетизація ІІ в Китаї може піти агресивнішим сценарієм, ніж на Заході, за рахунок величезної внутрішньої аудиторії та низької собівартості моделей. Питання лише в тому, коли політична воля переважить технологічну ізоляцію.