Meta активно досліджує можливості впровадження роботизованих систем у свої дата-центри, прагнучи автоматизувати рутинні технічні операції. Йдеться про підключення та заміну кабелів, перезапуск серверів і обслуговування обладнання — завдання, які традиційно вважалися прерогативою людини. У моєму аналізі це логічний крок для компанії, що масштабує ШІ-інфраструктуру, але він несе серйозні соціальні ризики.

Технологічна база та пілотні проєкти

В експериментах задіяно обладнання від Watney Robotics, Kinova та ABB. Ключовий елемент — роботизована рука Kinova Gen3, яка тестується для перезапуску та відключення серверів від живлення. Паралельно розробляється система для автоматичної заміни мережевих кабелів. На низці об'єктів уже впроваджено спрощений механізм, що нагадує «палець», який за віддаленою командою оператора натискає кнопку живлення на пристроях на кшталт Mac Mini.

За оцінками одного зі співробітників дата-центру, успішне впровадження робота для заміни кабелів здатне взяти на себе до 80% навантаження на окремих позиціях. Це вражаюча цифра, але вона ж викликає тривогу у персоналу. «Ми думали, що ті з нас, хто виконує фізичну роботу, ще якийсь час будуть у безпеці, але більше ні», — поділився побоюваннями один із працівників. Meta, своєю чергою, утримується від офіційних коментарів щодо конкретних випробувань.

Обмеження поточних систем

Автоматизація в дата-центрах Meta — не новинка. Уже кілька років в Айові та Вірджинії працюють автономні машини для транспортування важких серверних стійок і колісні роботи для інвентаризації. Однак їхні можливості обмежені: камери працюють у монохромному режимі, що не дозволяє розрізняти кольорові індикатори, а навігація ускладнена під час проходження поворотів і кабелів на підлозі. Більше того, пристрої працюють повільніше за людей і потребують підзарядки.

Meta дійшла висновку, що поточні системи не справляються зі складними завданнями, включно з прокладанням кабелів для суперкомп'ютерів на базі Nvidia GB300. З червня 2025 року на кампусі в Алтуні тестуються дворукі роботи Watney, але поки що вони діють під контролем людини. На новому об'єкті Prometheus в Огайо випробовуються чотириколісні машини ABB із підйомним механізмом, які вже використовуються для встановлення компонентів і можуть отримати більше автономності в майбутньому.

Соціальний аспект і відповідь Meta

Серед співробітників зростає занепокоєння щодо можливих скорочень. Деякі побоюються, що роботизація та ШІ-інструменти дозволять компанії передавати обов'язки менш кваліфікованому персоналу. Однак представник Meta Френсіс Бреннан категоричний: «Нам потрібно більше працівників, а не менше». У 2026 році компанія запустила програму безкоштовного навчання електротехнічним і механічним спеціальностям із гарантією працевлаштування для випускників у низці штатів.

Мій погляд: Meta балансує між оптимізацією витрат і збереженням лояльності персоналу. Роботизація неминуча, але ставка на перенавчання — правильний крок, щоб уникнути конфліктів. Питання в тому, наскільки швидко технології наздоженуть очікування, адже поки що роботи поступаються людям у гнучкості та швидкості.