Автономні ІІ-агенти здатні стати новим каталізатором активності у сфері цифрових активів, охоплюючи спектр від платежів до складних кредитних операцій. Однак, як показують мої дослідження, розподіл вигод від цього технологічного зсуву буде вкрай нерівномірним, і далеко не всі учасники ринку опиняться серед бенефіціарів.
Продуктивність розробки: ІІ як прискорювач
Аналіз даних понад 100 000 розробників на GitHub демонструє вражаючий ефект від впровадження цифрових асистентів. Використання ІІ-інструментів для написання коду збільшило кількість коммітів до 180%, а частоту релізів — на 30%. Це відкриває двері для малих команд, дозволяючи їм швидше створювати та запускати блокчейн-застосунки. Тим не менш, у таких критично важливих сферах, як фінанси, ручна верифікація коду залишиться обов'язковою — автоматизація не замінить людський контроль над безпекою.
Показово, що всередині самої криптоіндустрії спостерігається схожа динаміка. У 2026 році, незважаючи на падіння котирувань і скорочення кількості розробників, середня кількість змін на одного фахівця продовжила зростати. Це свідчить про те, що ІІ підвищує ефективність праці навіть в умовах стиснення ринку. Однак важливо розуміти: зростання кількості застосунків не гарантує їхній успіх. Ключовими факторами залишаються користувацька база, ліквідність і довіра.
Ончейн-транзакції: нова ера автономності
Справжній прорив очікується від ІІ-агентів, здатних самостійно здійснювати платежі, торгувати активами та керувати ліквідністю. Блокчейни ідеально підходять для цієї мети завдяки цілодобовій роботі, програмованим розрахункам і підтримці мікротранзакцій. Ринок уже починає формуватися: за моїми даними, до травня ІІ-агенти провели понад 176 млн транзакцій на суму понад $73 млн, причому 98,6% операцій припали на стейблкоїн USDC.
Інфраструктура активно розвивається. Наприклад, Coinbase впроваджує протокол x402 і набір інструментів Coinbase for Agents. Однак я не очікую, що всі операції агентів перейдуть у публічні блокчейни. Традиційні банки та фінтех-компанії, володіючи клієнтською базою та кредитною інфраструктурою, розвиватимуть власні рішення. Найімовірніше, що ІІ-агенти стануть мультиплатформними, обираючи маршрути на основі вартості та зручності.
Виручка: не всі транзакції однаково цінні
Критично важливий момент: мільйони нових транзакцій не гарантують пропорційного зростання доходів мереж. Платежі, хоч і численні, приносять низьку комісію за операцію. Їх можна пакетувати або переносити на дешеві L2-рішення. Набагато значнішу вигоду генерують операції з капіталом. Мої розрахунки показують, що торгівля приносить базовому рівню Ethereum у 49 разів більше виручки на кожен долар обсягу, ніж платежі, а додатковий дохід створює MEV.
Саме тому найбільший потенціал я бачу в ІІ-агентах, орієнтованих на торгівлю, кредитування та надання ліквідності. Якщо ж автоматичні платежі отримають масове поширення, основними бенефіціарами стануть емітенти стейблкоїнів і постачальники інфраструктури, а не власники нативних токенів блокчейнів.
Мій висновок: ринок переоцінює вплив ІІ на вартість базових протоколів. Істинна цінність зміститься в бік застосунків і сервісів, які зможуть ефективно монетизувати капіталомісткі операції, а не прості транзакції.