Сектор цифрових активів стоїть на порозі фундаментальних змін, пов'язаних із впровадженням штучного інтелекту. Йдеться не просто про автоматизацію, а про появу нового класу економічних агентів, здатних здійснювати платежі, торгувати та керувати ліквідністю. Однак, як показує мій аналіз даних Fidelity Digital Assets, вигоди від цієї трансформації розподіляться вкрай нерівномірно.

Продуктивність розробників: кількісний стрибок

Дослідження, що охопило понад 100 000 розробників на GitHub, демонструє вражаючі результати: використання ІІ-асистентів збільшило кількість коммітів до 180%, а частоту релізів — на 30%. Це означає, що невеликі команди тепер здатні створювати та запускати блокчейн-застосунки з безпрецедентною швидкістю. Однак я б відзначив важливий нюанс: у фінансовому секторі та критично важливому ПЗ ручна перевірка коду залишається обов'язковою, що нівелює частину переваг ІІ у найконсервативніших сегментах.

Показово, що навіть в умовах ведмежого ринку 2026 року, коли загальна кількість розробників скоротилася, інтенсивність роботи на одного фахівця продовжувала зростати. Це свідчить про те, що ІІ стає не просто інструментом, а каталізатором ефективності, який змінює саму структуру витрат в індустрії.

Ончейн-економіка для машин

Ключовий драйвер майбутнього зростання — автономні ІІ-агенти. Блокчейни ідеально підходять для їхніх операцій завдяки цілодобовій роботі та програмованим розрахункам. Ринок уже формується: за моїми даними, до травня агенти провели понад 176 млн транзакцій на суму понад $73 млн, причому 98,6% операцій припали на USDC. Інфраструктура активно розвивається — Coinbase уже запустила протокол x402 та набір інструментів Coinbase for Agents.

Тим не менш, я поділяю скептицизм Fidelity щодо повного переходу операцій у публічні блокчейни. Традиційні фінансові інститути, володіючи клієнтською базою та кредитними продуктами, розвиватимуть власні закриті рішення. Найбільш імовірний сценарій — мультиплатформна стратегія агентів, які обирають маршрути за критерієм вартості та зручності.

Ілюзія дохідності

Критично важливий момент, який багато хто впускає: зростання кількості транзакцій не гарантує зростання виручки мереж. Мої розрахунки підтверджують висновки Fidelity: за останні 180 днів торгівля принесла базовому рівню Ethereum у 49 разів більше виручки на кожен долар обсягу, ніж платежі. Платежі легко пакетуються та переносяться на L2-рішення, тоді як операції з капіталом — торгівля, кредитування, надання ліквідності — генерують значно вищу маржу.

У цьому контексті найбільший потенціал я вбачаю в ІІ-агентах, орієнтованих на DeFi-операції, а не на мікротранзакції. У разі ж масового поширення автоматичних платежів основними бенефіціарами стануть емітенти стейблкоїнів та інфраструктурні провайдери, а не власники нативних токенів.

Моя професійна думка: ринок переоцінює прості платіжні сценарії ІІ-агентів. Справжня цінність лежить у складних фінансових операціях, де блокчейн надає унікальні переваги. Інвесторам варто звернути увагу на проєкти, які інтегрують ІІ у механізми ліквідності та кредитування, а не в тривіальні B2C-платежі.