Засновник Strategy (раніше MicroStrategy) Майкл Сейлор запропонував радикально інший підхід до побудови кар'єри в умовах стрімкого розвитку штучного інтелекту. Його головний тезис простий і водночас провокаційний: не намагайтеся опанувати те, що ШІ вже вміє робити краще за вас. Натомість — зосередьтеся на пошуку можливостей, які решта поки що не помічає.
Суть стратегії: «пошук нової S-кривої»
У нещодавньому інтерв'ю Сейлор пояснив, що технологічний прогрес розвивається за класичною S-кривою: повільний старт, вибухове зростання, потім стабілізація. На його думку, ШІ та суміжні цифрові технології зараз перебувають саме у фазі прискорення. Це означає, що настав ідеальний момент, щоб зайняти місце в новій, лише сформованій ніші.
«Не варто вчитися робити те, що вже вміє ШІ. Краще навчитися просити ШІ виконати завдання, яке раніше ніхто не вирішував», — наголошує він.
Практична порада мільярдера: не витрачайте роки на оволодіння рутинними навичками, пов'язаними з обробкою даних. Натомість розвивайте експертизу в конкретній предметній галузі та використовуйте ШІ як інструмент для створення нових продуктів або здешевлення наявних сервісів. Ключовий актив — не вміння писати промпти, а глибинне розуміння своєї галузі.
Паралелі з біткоїном та ризики
Сейлор також провів несподівану паралель між кар'єрною стратегією та інвестиціями в біткоїн. Він розкритикував традиційні вкладення в нерухомість за високе податкове та експлуатаційне навантаження, назвавши BTC «цікавим інструментом», який зростає в ціні без зайвого клопоту. Однак такий підхід несе і серйозні ризики, що підтверджує досвід самої Strategy.
Компанія до 16 серпня володіє 840 447 BTC, придбаними за $63,36 млрд (середня ціна $75 385). При цьому у другому кварталі Strategy зафіксувала чистий збиток у $8,22 млрд через падіння ціни біткоїна, а акції з початку року втратили майже 40%. Критики також вказують на розмивання частки акціонерів та нещодавні продажі BTC, що суперечить попередній стратегії довгострокового зберігання. Сам Сейлор попередив інвесторів про «важкі роки» попереду.
Мій погляд: Сейлор знову демонструє вміння формулювати прості, але потужні ідеї. Однак його власний приклад показує, що погоня за «новою S-кривою» — це ставка з високим ризиком. Для кар'єри це означає: бути першим у новій ніші вигідно, але лише якщо у вас є глибокий фундамент знань, який не знеціниться разом зі зміною технологічного циклу.