Глава Etherealize: Закриті блокчейни Волл-стріт — це «перегони на дно»
Останнім часом на Волл-стріт спостерігається тривожна тенденція: великі фінансові інститути все частіше звертаються до закритих блокчейн-мереж з обмеженим доступом. Однак, на моє глибоке переконання, цей шлях веде в глухий кут. Вівек Раман, співзасновник і CEO компанії Etherealize, у нещодавньому інтерв'ю влучно охарактеризував цей процес як «гонку на дно», і я з ним повністю згоден.
Консорціумні мережі, які зараз активно просуваються, є кроком назад. Вони не лише фрагментують ліквідність, але й повертають нас до ізольованих систем, від яких блокчейн мав нас позбавити. Головні переваги технології — сумісність і єдиний пул ліквідності — повністю нівелюються, коли ми створюємо закриті контури, не здатні взаємодіяти один з одним.
Моя позиція, як і позиція Etherealize, незмінна: приватність і контроль доступу мають бути реалізовані на рівні застосунків або L2-рішень, а не через створення окремих закритих інфраструктур. Публічний блокчейн, такий як Ethereum, має слугувати базовим шаром. Проводячи аналогію з інтернетом, Ethereum — це HTTP, а додаткові рівні приватності — це HTTPS. Ми не створюємо окремий «закритий інтернет» для банків, ми використовуємо відкриту інфраструктуру, додаючи необхідні рівні захисту.
Консорціумні ланцюжки 2.0: повторення помилок минулого
Нинішня хвиля «закритих» рішень, включно з Canton Network від Digital Asset, проєктом Arc від Circle та Tempo від Stripe, — це не що інше, як «консорціумні ланцюжки 2.0». Ми вже проходили це у 2016 році з ініціативами R3 та Hyperledger, які так і не отримали належного розвитку. Історія повторюється, і це викликає серйозні занепокоєння.
«Ми твердо переконані і завжди дотримувалися цієї позиції, що як базовий рівень необхідна глобальна, відкрита permissionless-інфраструктура», — наголошує Раман. І це ключовий момент. Без відкритого базового шару ми ризикуємо побудувати нову систему, яка буде настільки ж фрагментованою, як і стара, але з розподіленим реєстром усередині кожної окремої організації.
Нагадаю, що вже у червні цього року Раман зазначав, що традиційні фінансові організації почали впроваджувати рішення на базі Ethereum у реальні бізнес-процеси. Це правильний вектор. Замість того щоб плодити нові ізольовані системи, нам необхідно зосередитися на інтеграції з уже існуючою, відкритою та ліквідною інфраструктурою. Тільки так ми зможемо реалізувати справжній потенціал технології блокчейн у фінансовому секторі.
Мій висновок: закриті мережі — це тактичне рішення для короткострокових завдань, але стратегічно вони програють відкритим системам. Інституційні гравці, які зараз обирають шлях ізоляції, ризикують опинитися в пастці власної інфраструктури, позбавленої мережевого ефекту та доступу до глобальної ліквідності.