Закриті блокчейни Волл-стріт — «гонка до дна»: глава Etherealize звинувачує консорціуми у фрагментації ліквідності
Фінансовий мейнстрім знову робить ту саму помилку, яку індустрія вже проходила десятиліття тому. Співзасновник і CEO Etherealize Вівек Раман піддав різкій критиці новий виток захоплення Уолл-стріт закритими блокчейн-мережами з обмеженим доступом, назвавши цей тренд «гонкою на дно».
На моє глибоке переконання, ця заява б'є точно в ціль. Консорціумні мережі, які сьогодні активно просувають найбільші банки та корпорації, не просто повторюють помилки минулого — вони їх посилюють. Замість того щоб об'єднувати ліквідність і створювати єдине середовище для розрахунків, ці ізольовані контури дроблять капітал і повертають нас до архітектури «закритих садів», проти якої спочатку і був створений блокчейн.
Приватність не повинна означати ізоляцію
Раман підкреслює, що закриті системи не взаємодіють одна з одною, що підриває дві фундаментальні переваги технології: інтероперабельність і концентрацію ліквідності. Замість того щоб плодити окремі мережі, він пропонує будувати приватність і контроль доступу поверх публічної інфраструктури — на рівні застосунків або L2-рішень. Його аналогія з HTTP і HTTPS тут надзвичайно показова: базовий протокол залишається відкритим і універсальним, а захист та обмеження реалізуються на верхніх рівнях.
Приклади останньої хвилі — Canton Network від Digital Asset, проєкт Arc від Circle і Tempo від Stripe — Раман справедливо називає «консорціумними ланцюжками 2.0». Він нагадує про сумну долю ініціатив R3 і Hyperledger, які активно розкручувалися з 2016 року, але так і не отримали масового впровадження. Це історичний урок, який ринок, схоже, вперто відмовляється засвоювати.
«Ми твердо переконані і завжди дотримувалися цієї позиції, що як базовий рівень необхідна глобальна, відкрита permissionless-інфраструктура», — заявив глава Etherealize.
Мій погляд на ситуацію
Показово, що ще в червні Раман стверджував, що традиційні фінанси почали впроваджувати Ethereum у реальні бізнес-процеси. Однак нинішній дрейф у бік закритих мереж свідчить про те, що інституціонали досі не до кінця розуміють природу технології. Якщо великі гравці продовжать будувати ізольовані контури, вони ризикують створити фрагментований ринок, який буде значно менш ефективним, ніж існуюча відкрита екосистема. У довгостроковій перспективі саме відкриті мережі з налаштовуваною приватністю, а не закриті консорціуми, стануть стандартом для інституційних фінансів.