Закриті блокчейни Волл-стріт — це «перегони до дна»: думка глави Etherealize
В останні місяці на Волл-стріт спостерігається тривожний тренд: великі фінансові інститути все активніше звертаються до закритих блокчейн-мереж з обмеженим доступом. Однак, на моє глибоке переконання, цей шлях веде в глухий кут. Вівек Раман, співзасновник і CEO компанії Etherealize, яка позиціонує Ethereum як базовий рівень для інституційних рішень, назвав цю тенденцію не інакше як «гонкою на дно». І я з ним повністю згоден.
Суть проблеми в тому, що консорціумні мережі, які створюються банками та корпораціями, фрагментують ліквідність і повертають нас до ізольованих систем, від яких технологія розподіленого реєстру мала позбавити. Замість єдиного простору для обміну активами ми отримуємо розрізнені «сади за стінами», які не взаємодіють один з одним. Це підриває дві ключові переваги блокчейну: сумісність систем і концентрацію ліквідності.
Приватність поверх публічної інфраструктури
Раман справедливо вказує, що приватність та обмеження доступу логічніше реалізовувати не на рівні окремого блокчейну, а поверх відкритої публічної інфраструктури — наприклад, на рівні застосунків або L2-рішень. Він проводить елегантну аналогію: Ethereum має стати своєрідним «HTTP» для фінансів, а додаткові рівні з приватністю — «HTTPS». Нікому не спадає на думку створювати окремий «закритий інтернет» для банків, тож чому ми маємо миритися з цим у блокчейні?
Остання хвиля таких проєктів — Canton Network від Digital Asset, Arc від Circle та Tempo від Stripe — лише підтверджує побоювання. Це «консорціумні ланцюжки 2.0», які повторюють помилки минулого. Досить згадати, як безславно завершилися ініціативи R3 і Hyperledger, які активно просувалися з 2016 року і так і не отримали масового поширення.
«Ми твердо переконані і завжди дотримувалися цієї позиції, що як базовий рівень необхідна глобальна, відкрита permissionless-інфраструктура», — наголошує Раман. І це не просто слова: у червні він уже зазначав, що традиційні фінансові організації починають впроваджувати рішення на базі Ethereum у реальні бізнес-процеси.
Мій аналіз: Показово, що навіть після всіх циклів розвитку ринку ми повертаємося до фундаментальної суперечки між відкритими та закритими системами. Однак історія R3 і Hyperledger — це наочний урок: закриті консорціуми вмирають через відсутність мережевого ефекту. Гадаю, що інституціонали зрештою зрозуміють: справжня цінність блокчейну — у відкритості та композитності, а не в спробах відтворити старі фінансові стіни в новому обличчі.