Закриті блокчейни Волл-стріт — це «перегони на дно»: глава Etherealize б'є на сполох
Останнім часом на Волл-стріт спостерігається тривожний тренд: великі фінансові інститути все частіше звертаються до закритих блокчейн-мереж з обмеженим доступом. Однак, на моє глибоке переконання, цей шлях веде в глухий кут. Вівек Раман, співзасновник і CEO компанії Etherealize, у своєму нещодавньому аналізі гранично чітко окреслив проблему: подібні консорціумні ініціативи — це не що інше, як «перегони на дно».
Фрагментація замість інтеграції
Суть претензій Рамана гранично ясна й обґрунтована. Закриті корпоративні мережі, створювані банками та платіжними гігантами, не взаємодіють одна з одною. Замість того щоб об'єднувати ліквідність і створювати єдину сумісну екосистему, вони дроблять ринок на ізольовані «острови». Це прямо суперечить самій філософії блокчейну, який мав усунути посередників і бар'єри, а не створювати нові. Ми повертаємося до моделей, від яких технологія мала піти.
Архітектура майбутнього: публічний базовий шар
Ключовий тезис Etherealize, який я повністю поділяю, полягає в тому, що приватність і контроль доступу не повинні бути причиною для створення окремих мереж. Раман справедливо проводить аналогію з інтернетом: Ethereum — це базовий протокол, подібний до HTTP, а рішення для забезпечення конфіденційності мають реалізовуватися на верхніх рівнях, як HTTPS. Такий підхід дозволяє зберегти відкритість, безпеку та мережевий ефект публічного блокчейну, додаючи необхідні для інституціоналів функції на рівні застосунків або L2-рішень.
Приклади останньої хвилі «закритих» проєктів — Canton Network від Digital Asset, Arc від Circle і Tempo від Stripe — лише підтверджують цю тенденцію. Раман влучно називає їх «консорціумними ланцюгами 2.0», нагадуючи про сумну долю попередників: ініціатива R3 та екосистема Hyperledger, активно просувані з 2016 року, так і не змогли завоювати масове прийняття. Історія повторюється, і це викликає серйозні побоювання.
«Ми твердо переконані й завжди дотримувалися цієї позиції, що як базовий рівень необхідна глобальна, відкрита permissionless-інфраструктура», — наголошує глава Etherealize. І це не просто слова. Ще в червні Раман зазначав, що традиційні фінансові організації починають переходити від експериментів з Ethereum до реального впровадження в бізнес-процеси, що підтверджує життєздатність відкритих систем.
Мій вердикт: ставка на закриті мережі — це стратегічна помилка, яка може дорого коштувати фінансовій індустрії. У довгостроковій перспективі переможе той, хто зможе запропонувати рішення, що поєднує відкритість і сумісність із необхідними для бізнесу механізмами приватності. Намагатися ізолюватися — означає свідомо програти в глобальних перегонах за ліквідність та інновації.