26 колишніх і нинішніх співробітників Meta подали колективну скаргу до федерального суду Північного округу Каліфорнії, звинувативши компанію в систематичній дискримінації під час звільнень. Позивачі стверджують, що алгоритми на базі штучного інтелекту непропорційно часто обирали для скорочення тих, хто перебував у декретній, сімейній або медичній відпустці, а також працівників з інвалідністю.
Позов було подано 13 липня, і позивачі виступають анонімно, побоюючись тиску з боку роботодавця. Повідомлення про звільнення вони отримали 20 травня, а фактичне припинення трудових відносин для більшості заплановано на 22 липня. Загалом під скорочення в рамках оптимізації штату на 10% потрапили близько 8000 осіб.
Як ШІ «оцінював» співробітників
За версією позивачів, Meta використовувала комплекс внутрішніх інструментів на базі ШІ для ранжування персоналу. Серед них — корпоративний асистент Metamate, навчені «агенти другого мозку», дані про використання ШІ-токенів, автоматизовані рейтинги продуктивності та відомості про дії на корпоративних пристроях. Ключова проблема: метрики враховували обсяг виконаної роботи, активність і кількість змін у коді, але не коригувалися на періоди законної відсутності.
«Meta формувала список звільнених не на основі зважених рішень керівників, знайомих із роботою співробітників, а на основі автоматизованих алгоритмів», — йдеться у скарзі. Позивачі стверджують, що система «карала» їх за реалізацію законних прав: відпустку у зв'язку з вагітністю, догляд за дитиною або лікування.
Одна з позивачок — науковиця, яка перебувала в узгодженій відпустці перед пологами. Повідомлення про звільнення вона отримала за два дні до народження дитини. Інший співробітник заявив, що його оцінку знизили через перерву, пов'язану з травмою. Менеджера, який перебував у медичній відпустці, включили до списку на звільнення на 16-й день відсутності.
Позиція Meta та вимоги позивачів
Представник Meta назвав претензії необґрунтованими, заявивши: «Рішення з управління персоналом та організаційної структури ухвалювалися і ухвалюються людьми, а не ШІ». Однак позивачі наполягають, що компанія не перевірила автоматизовані системи на упередженість, що порушує закони, які забороняють дискримінацію вагітних, людей з інвалідністю та співробітників, які використовують сімейну або медичну відпустку.
На першому етапі позивачі вимагають тимчасово зупинити звільнення, зберегти зарплати, медичне страхування, права на акції та статус відпусток до завершення розгляду. Вони також домагаються незалежного аудиту використаних ШІ-інструментів. «Після завершення звільнень наслідки стануть незворотними: співробітники втратять медичне страхування під час вагітності, відновлення після пологів та лікування», — заявили їхні адвокати.
Контекст: збір даних та репутаційні ризики
Скандал розгортається на тлі іншої гучної історії: у квітні 2026 року Meta запустила програму Model Capability Initiative, яка фіксувала натискання клавіш, рухи миші, вміст екрану та навіть аудіо на корпоративних пристроях. Компанія стверджувала, що дані потрібні для навчання ШІ-агентів, але не для оцінки продуктивності. Після масового протесту понад 1600 співробітників, які підписали петицію про порушення конфіденційності, Марк Цукерберг у червні призупинив програму.
Цей випадок — яскравий приклад того, як автоматизація процесів управління персоналом може обернутися юридичними та репутаційними ризиками. Якщо суд визнає, що Meta використовувала ШІ для дискримінаційних рішень, це створить небезпечний прецедент для всієї індустрії. Технологічні гіганти все частіше пояснюють скорочення впровадженням ШІ, але, як показує практика, за цим часто ховається бажання зрізати витрати, а не підвищити ефективність. Інвесторам та керівництву варто замислитися: чи готові вони до судових позовів, коли алгоритми починають «керувати» людьми?