Глава Coinbase Брайан Армстронг підвів риску під експериментами мережі Base у сфері контент-коїнів. Керівник прямо заявив, що ця стратегія себе не виправдала, і команда перейшла до нової моделі розвитку ще на початку року. Як аналітик, я вважаю, що це визнання — важливий сигнал для ринку: навіть найбільші гравці не застраховані від помилок у пошуку «святого грааля» ончейн-активності.
Нагадаю, що Base — це мережа другого рівня на Ethereum, запущена Coinbase у 2023 році. Розробники більшу частину минулого року намагалися осідлати популярні ончейн-тренди. Ці експерименти дійсно привабили нових користувачів, але для багатьох учасників обернулися серйозними фінансовими втратами. Серед усіх ініціатив особливо вирізняються чотири невдалі напрямки.
Чотири провальні ончейн-ставки
Мережа Base активно просувала додаток із контент-коїнами (Zora). Користувачі могли перетворювати свої публікації в соцмережах на токени та вільно ними торгувати. На хвилі хайпу активність різко зросла, але, як показала практика, у проекту так і не з'явилося постійної та стійкої аудиторії.
Creator coins стали ще однією спірною ініціативою. Мережа пропонувала фанатам купувати токени, прив'язані до конкретних авторів, і фінансувати спеціальні «індекси творців контенту». На мою думку, багато з цих авторів мали вельми сумнівні досягнення. Коли ціни почали падати, саме пересічні користувачі опинилися в мінусі.
Team-backed tokens — монети під егідою керівництва — також не виправдали очікувань. Спочатку активи, пов'язані з колишнім техдиректором Coinbase Баладжі Срінівасаном і творцем Base Джессі Поллаком, викликали ажіотаж, але потім принесли власникам лише розчарування. По суті, одні й ті самі люди систематично втрачали кошти на монетах, які розкручувала команда.
Соціально-орієнтований додаток Base просувався як універсальний хаб, але розробники додавали туди функції, які користувачам були зовсім не потрібні. Пізніше Армстронг переформатував цей продукт. Зараз платформа працює як торговий додаток із самокастодіальним зберіганням, де представлені всі токени мережі.
Армстронг визнав помилку
Армстронг прямо відреагував на критику та погодився, що епоха контент-коїнів добігла кінця.
«Згоден із першою частиною та вашою думкою про контент-коїни. Експеримент себе не виправдав, на початку року ми змінили курс. Ми помилилися, пора рухатися далі», — написав він.
Відмова від колишньої концепції збіглася з різким зниженням активності в мережі. Загальна вартість заблокованих активів (TVL) у Base впала з приблизно $5,3 млрд у січні до $3,9 млрд до середини лютого. Спад на $1,4 млрд припав якраз на період розбіжностей навколо нової стратегії Base. На момент публікації TVL мережі досяг $4,37 млрд.
За словами керівника, зараз основні ресурси спрямовують на розвиток трейдингу. Платежі та сектор штучного інтелекту відходять на другий план. Армстронг заперечує, що Base намагається зайняти нішу ІІ-агентів. Однак такий фокус не вберіг основний бізнес від просідання: виручка Coinbase за минулий квартал знизилася на 31% і склала $1,41 млрд через скорочення спотової торгівлі на 37%.
Мій аналіз: Чи зможе нова ставка на трейдинг виявитися виграшною, покаже час. Питання про те, чи поверне платформа довіру постраждалих користувачів, залишається відкритим. Армстронг уже запропонував особисто вислухати думки всіх незадоволених учасників спільноти, але цього може бути недостатньо для відновлення репутації. Ринок не прощає системних помилок, особливо коли вони б'ють по гаманцю роздрібних інвесторів.