Браян Армстронг, генеральний директор Coinbase, відкрито визнав, що експеримент із контент-коїнами в мережі другого рівня Base виявився невдалим. Ця заява стала знаковою для всієї криптоіндустрії, яка останні півтора року зі змінним успіхом намагалася монетизувати соціальний контент через токенізацію.

Нагадаю, що Base — це L2-рішення на Ethereum, запущене Coinbase у 2023 році. Протягом минулого року команда активно експериментувала з ончейн-трендами, намагаючись залучити нову аудиторію. Однак, як показала практика, ці експерименти призвели до серйозних фінансових втрат для багатьох учасників спільноти.

Чотири провальні напрямки

Аналіз показав, що особливо виділяються чотири невдалі ініціативи:

  • Zora: Платформа, де публікації в соцмережах перетворювалися на токени. Незважаючи на тимчасовий сплеск активності, проєкт так і не зміг сформувати постійну та стійку аудиторію.
  • Creator coins: Токени, прив'язані до конкретних авторів контенту. Інвестори активно скуповували індекси творців, але при падінні цін пересічні користувачі опинилися в мінусі.
  • Team-backed tokens: Монети, випущені під егідою колишнього технічного директора Coinbase Баладжі Срінівасана та творця Base Джессі Поллака. Початковий ажіотаж змінився різким спадом і збитками.
  • Соціальний додаток Base: Універсальний хаб функцій, який виявився незатребуваним. Користувачам нав'язали інструменти, які їм були абсолютно не потрібні.

Армстронг прямо заявив у своєму акаунті: "Експеримент себе не виправдав, на початку року ми змінили курс. Ми помилилися, пора рухатися далі". Це визнання збіглося з різким зниженням загальної вартості заблокованих активів (TVL) у Base — з $5,3 млрд у січні до $3,9 млрд до середини лютого. Падіння на $1,4 млрд припало якраз на період перегляду стратегії.

Новий курс: трейдинг замість контенту

Зараз усі ресурси мережі спрямовані на розвиток трейдингу. Платежі та сектор штучного інтелекту відходять на другий план. Армстронг заперечує, що Base намагається зайняти нішу ІІ-агентів, але визнає, що виручка Coinbase за останній квартал знизилася на 31% — до $1,41 млрд, в основному через скорочення спотової торгівлі на 37%.

Моя експертна думка: Провал контент-коїнів на Base — це не просто помилка однієї команди, а системний сигнал для всього ринку. Спроби токенізувати соціальну взаємодію без чіткої економічної моделі та реальної корисності приречені на провал. Спільнота втомилася від "токенів заради токенів". Тепер Coinbase робить ставку на трейдинг, але чи зможе платформа повернути довіру постраждалих користувачів — велике питання. Армстронг уже запропонував особисто вислухати всіх незадоволених, але словам зараз потрібне підкріплення реальними діями та стійким зростанням TVL.