Ethereum Foundation офіційно оголосила про розпуск команди Protocol Support (підтримка протоколу). Це рішення — частина масштабної реорганізації фонду, під час якої раніше було скорочено близько 20% персоналу. Як провідний аналітик крипторинку, я розглядаю цей крок як один із найзначніших сигналів про зміну пріоритетів в управлінні екосистемою Ethereum.
Ліквідована команда виконувала критично важливі функції з координації процесу розробки. До її зони відповідальності входили організація зустрічей основних розробників (All Core Developers), відстеження мережевих оновлень, підтримка пропозицій щодо вдосконалення (EIP) та програма навчання нових контриб'юторів. Фактично, це був «нервовий центр» технічного розвитку мережі.
Що сталося насправді?
Маріо Хавел, який пропрацював у команді понад п'ять років, підтвердив, що він залишається у фонді, але його підрозділ повністю розформовано, а частина колег втратили посади. Колишній керівник команди Вільям Моррісс також покинув фонд у рамках цієї реорганізації.
Окрім координації зустрічей, команда керувала платформою Forkcast — публічним інструментом для відстеження оновлень, EIP, тестових мереж та планів активації в основній мережі. Особливої уваги заслуговує програма Ethereum Protocol Fellowship, яка за чотири роки підготувала десятки нових спеціалістів для роботи над ядром протоколу.
Частина ширших скорочень
Цей розпуск відбувся після оголошення нової структури фонду 23 червня. Тоді Ethereum Foundation скоротив 54 позиції — близько 20% штату — після багатомісячного аналізу діяльності та витрат. Віталік Бутерін підтвердив ці дані та розповів про скорочення бюджету.
Фонд реорганізував роботу навколо п'яти основних напрямків: протокол, доступ, користувачі, спільнота та інституційний рівень. Постраждалим співробітникам пообіцяли вихідну допомогу та підтримку при зміні роботи.
Експертний коментар Cryptalist
Поки фонд публічно не розкрив, куди перейдуть функції розпущеної команди — управління зустрічами розробників, платформа Forkcast, програма Fellowship та підтримка EIP залишаються в підвішеному стані. Однак розробка ядра протоколу триває: команди працюють над оновленням Glamsterdam, і вона не залежить від однієї команди фонду, оскільки клієнтські розробники та незалежні контриб'ютори діють у різних організаціях. На мою думку, це ризикований крок: втрата єдиного координаційного центру може сповільнити прийняття рішень щодо ключових оновлень, хоча й підвищує децентралізацію управління.