Крупний гравець на ринку корпоративного ПЗ здійснює стратегічний розворот. Microsoft почала впроваджувати власні моделі штучного інтелекту MAI (Microsoft AI) у додатки Excel та Outlook, поступово витісняючи рішення від OpenAI та Anthropic. Це не просто технічне оновлення — це сигнал про зміну пріоритетів та жорстку оптимізацію витрат.
На даний момент десятки тисяч запитів на тиждень обробляються безпосередньо всередині цих додатків силами внутрішніх моделей Microsoft. Йдеться про критично важливі для бізнесу інструменти, де раніше домінували алгоритми GPT від OpenAI та Claude від Anthropic. Частка MAI в загальному обсязі AI-завдань поки невелика, але тенденція очевидна: редмондський гігант прагне до технологічної незалежності.
Економічний фундамент рішення
Ключовий фактор — вартість. Керівник AI-підрозділу Microsoft Мустафа Сулейман прямо заявив про намір скоротити витрати на сторонні моделі. Компанія користувалася пільговим доступом до обчислень OpenAI завдяки давньому партнерству, але тепер цей період, очевидно, добігає кінця. Очікується, що після скасування знижок ціни на API від лідерів галузі зростуть, і Microsoft не хоче опинитися в залежності від цього цінового диктату.
«Ми платимо Anthropic великі гроші — наше завдання поступово скоротити витрати та повністю позбутися непотрібних витрат», — наголосив Сулейман. Ці слова підтверджують, що перехід на власні моделі — це насамперед фінансова стратегія, а не просто бажання «зробити по-своєму».
Масштабна оптимізація: від AI до Xbox
Процес заміни сторонніх AI-моделей — лише частина масштабнішої програми скорочення витрат. Ще в травні 2026 року Microsoft почала відмовлятися від більшості внутрішніх ліцензій на Claude Code. Паралельно компанія проводить скорочення штату: 4800 співробітників (2,1% персоналу) залишать компанію, причому основний удар припаде на ігровий підрозділ Xbox, де роботу втратять близько 3200 фахівців.
На тлі рекордних інвестицій в ІІ-інфраструктуру, Microsoft демонструє прагматичний підхід: вкладати в розвиток власних технологій, але жорстко урізати все, що не приносить прямої економічної вигоди або не відповідає довгостроковій стратегії.
Думка експерта: Дії Microsoft — класичний приклад вертикальної інтеграції в епоху зрілості AI-ринку. Спочатку компанії скуповували найкращі рішення ззовні, щоб швидко зайняти позиції. Тепер, коли технологія стала критично важливою для бізнесу, вони прагнуть контролювати весь ланцюжок створення вартості — від моделі до кінцевого продукту. Це неминуче призведе до фрагментації ринку та посилення конкуренції між колишніми партнерами. Для стартапів на кшталт Anthropic та OpenAI це тривожний дзвінок: їхні найбільші клієнти стають прямими конкурентами.