Корпорація Microsoft розпочала масштабний процес переходу на власні моделі штучного інтелекту MAI (Microsoft AI) у додатках Excel та Outlook. Цей крок знаменує стратегічний відхід від дороговартісного використання сторонніх рішень від OpenAI та Anthropic і спрямований на суттєву оптимізацію витрат.
На сьогодні десятки тисяч щотижневих запитів у цих офісних додатках уже обробляються виключно внутрішніми системами Microsoft. Компанія, яка раніше отримувала доступ до обчислювальних потужностей OpenAI на пільгових умовах завдяки довгостроковому партнерству, тепер прагне зменшити залежність від зовнішніх постачальників і взяти під контроль ціноутворення.
Чому Microsoft змінює постачальника?
Ключовою причиною є економічна ефективність. Підрозділ ШІ під керівництвом Мустафи Сулеймана не бажає миритися з перспективою зростання витрат після скасування знижок, які раніше надавали лідери ринку. За моїми даними, до цього моменту Excel та Outlook значною мірою покладалися на технології OpenAI та Anthropic. Однак частка моделей MAI в загальному обсязі ШІ-завдань поки що невелика, що вказує на поступовий, але впевнений процес міграції.
Ще в червні Сулейман прямо заявив про намір скоротити витрати на Anthropic і повністю перейти на власні розробки. «Ми платимо Anthropic великі гроші — наше завдання поступово скоротити витрати та повністю позбутися непотрібних витрат», — наголосив він. Це рішення є частиною ширшої стратегії з оптимізації бюджету. Ще в травні 2026 року Microsoft почала відмовлятися від більшості внутрішніх ліцензій на Claude Code.
Перехід на власні моделі — лише один із елементів масштабного скорочення витрат. Паралельно компанія оголосила про звільнення 2,1% штату, що становить 4800 осіб. Основний удар припаде на ігровий підрозділ Xbox, де роботу втратять близько 3200 фахівців.
Аналітика Cryptalist: Цей крок Microsoft — класичний приклад вертикальної інтеграції в епоху ШІ. Контроль над власними моделями не лише знижує операційні витрати в довгостроковій перспективі, але й надає технологічний суверенітет. Для ринку криптовалют та блокчейн-проєктів, які все активніше інтегрують ШІ, це сигнал: покладатися на єдиного вендора ризиковано. Диверсифікація та власні розробки — запорука стійкості в умовах швидкозмінного ландшафту.