Технологічний гігант Microsoft розпочав стратегічну заміну зовнішніх моделей штучного інтелекту від OpenAI та Anthropic на власні розробки MAI (Microsoft AI) у ключових офісних додатках — Excel та Outlook. Цей крок спрямований на радикальне зниження витрат на дороговартісні обчислення ШІ.
За моїми даними, зараз десятки тисяч запитів на тиждень обробляються безпосередньо всередині цих додатків з використанням внутрішніх моделей Microsoft. Це знаменує фундаментальний зсув у ШІ-стратегії корпорації, яка тривалий час покладалася на партнерські рішення з пільговими умовами доступу.
Чому Microsoft згортає співпрацю з OpenAI та Anthropic?
Команда під керівництвом голови ШІ-підрозділу Мустафи Сулеймана прагне позбутися цінової залежності. Зараз Microsoft отримує преференційний доступ до обчислювальних потужностей завдяки давньому партнерству з OpenAI, але в майбутньому ці знижки можуть бути скасовані. Щоб не опинитися у вразливому становищі, компанія форсує перехід на власні моделі.
Частка MAI в загальному обсязі ШІ-завдань поки невелика, але тенденція очевидна. Ще в червні Сулейман прямо заявляв про плани скоротити витрати на Anthropic і поступово переходити на внутрішні системи. «Ми платимо Anthropic великі гроші — наше завдання поступово скоротити витрати та повністю позбутися непотрібних витрат», — наголошував він.
Це рішення вписується в загальний курс Microsoft на жорстку економію. Ще в травні 2026 року компанія розпочала поетапну відмову від більшості внутрішніх ліцензій на Claude Code. Перехід на власні моделі — лише частина масштабного скорочення витрат.
Примітно, що, незважаючи на рекордні вкладення в ШІ, Microsoft одночасно урізає витрати за іншими напрямками. Як я раніше зазначав, корпорація звільняє 2,1% штату — 4800 осіб, причому основний удар припадає на ігровий підрозділ Xbox, де роботу втратять близько 3200 спеціалістів.
Аналітика Cryptalist: Це класичний приклад вертикальної інтеграції в епоху ШІ-гонки. Microsoft розуміє, що довгострокова залежність від сторонніх провайдерів — це не лише фінансовий тягар, а й стратегічний ризик. Створення власних моделей MAI дозволяє не лише контролювати витрати, а й закладає фундамент для тотальної монополізації корпоративного ШІ-стека. Для ринку це сигнал: епоха «безкоштовних» партнерств закінчується, і кожен гігант будуватиме власний ШІ-замок.