Співробітник Slash випадково спалив $81 000 на AI-токенах, створюючи мем-шутер
Фінтех-стартап Slash з оцінкою в $1,4 млрд отримав несподіваний урок з фінансової дисципліни в епоху штучного інтелекту. Один із керівників компанії, Ніколя Брійант, відповідальний за стратегічні вертикалі, сприйняв заклик керівництва активніше використовувати ШІ для написання коду буквально — і за тиждень витратив понад $81 000 на токени, створюючи мем-гру.
Гра з вогнем: як $81 000 полетіли на Claude
Брійант вирішив провести цілий день за розробкою шутера під назвою Brainrot Shooter, використовуючи модель Claude від Anthropic. Як персонажів він обрав популярні інтернет-меми на кшталт Skibidi Toilet та Tung Tung Tung Sahur. Проблема виявилася в тому, що для підтримки контексту всієї кодової бази при кожному зверненні до моделі витрачалися токени — і за один день роботи рахунок перевалив за десятки тисяч доларів.
Сам Брійант назвав те, що сталося, «справжньою випадковістю». Він визнав, що недооцінив, як швидко накопичується споживання ШІ при активній розробці, коли багаторазово завантажуєш контекст всього проєкту. Кожне звернення до моделі коштує токенів, і сума зросла до $81 267 за тиждень.
Від витратного інциденту до маркетингової стратегії
Реакція компанії виявилася несподіваною. Замість того щоб покарати співробітника, Slash з гумором відреагувала в соцмережі X, запропонувавши колегам пограти в гру, щоб її можна було списати як маркетингові витрати. Гра несподівано знайшла аудиторію: за перші 48 годин у неї зіграли 6 912 осіб, загальний час у грі склав 8 986 годин, а середня сесія — 1,3 години. Пікова кількість одночасних геймерів досягла 437, а компанія отримала три вхідні запити на розміщення реклами.
Фінансовий відділ оперативно перевів проєкт із розряду «витратного інциденту» до «стратегічної ініціативи». Тепер Slash переглядає свою політику використання ШІ для написання коду.
Системна проблема: уроки Uber та інших гігантів
Slash — не єдина компанія, що зіткнулася з цією проблемою на практиці. Раніше цього року Uber витратила річний бюджет на ШІ всього за чотири місяці, після чого запровадила власні ліміти на витрати. А одна неназвана компанія отримала рахунок на $500 млн за місяць використання Claude від Anthropic просто тому, що керівництво не встановило обмеження для співробітників.
Думка експерта: Цей кейс — яскрава ілюстрація того, що економіка AI-обчислень поки залишається «сірою зоною» для більшості компаній. Токени — це не просто абстрактна одиниця, а реальні гроші. Поки корпорації не впровадять жорсткі системи моніторингу та лімітів, подібні «випадковості» повторюватимуться. І добре, якщо наступного разу це буде гра про меми, а не критична помилка в production-середовищі.