Співробітник фінтех-стартапу Slash випадково спалив $81 000 на ІІ-токенах, створюючи мем-шутер
Минулого тижня фінтех-стартап Slash з оцінкою в $1,4 млрд зіткнувся з несподіваним фінансовим уроком щодо ефективності використання штучного інтелекту. Один із керівників компанії, Ніколя Брійанте, відповідальний за стратегічні вертикалі, сприйняв внутрішній заклик активніше використовувати ШІ для написання коду більш ніж буквально.
Протягом одного дня Брійанте використав модель Claude від Anthropic для створення іграшкового шутера під назвою Brainrot Shooter. Гра була наповнена мем-персонажами на кшталт Skibidi Toilet та Tung Tung Tung Sahur. Однак за цей творчий порив довелося заплатити високу ціну: за тиждень витрати на токени ШІ досягли $81 267.
Випадковість ціною в десятки тисяч
Сам Брійанте назвав те, що сталося, «справжньою випадковістю». За його словами, він недооцінив, як швидко накопичується споживання токенів при активній розробці. Кожне звернення до моделі, особливо із завантаженням контексту всієї кодової бази, витрачає ресурси. У результаті за один день роботи сума зросла до десятків тисяч доларів.
Компанія відреагувала на інцидент з гумором. У своєму дописі на X представники стартапу пожартували, що співробітникам варто пограти в гру, щоб її можна було списати як маркетингові витрати. Однак, за наявними даними, фінансовий відділ уже перевів проект із розряду «витратного інциденту» до стратегічної ініціативи. Зараз Slash переглядає свою політику використання ШІ для написання коду.
Від казусу до стратегії: несподіваний успіх
Незважаючи на дорожнечу, гра знайшла свою аудиторію. За перші 48 годин у неї зіграли 6912 осіб, загальний ігровий час склав 8986 годин, а середня сесія — 1,3 години. Пікова кількість одночасних гравців досягла 437. Більше того, компанія отримала три вхідні запити на розміщення реклами.
Slash — далеко не єдина компанія, яка зіткнулася з цією проблемою на практиці. Раніше цього року Uber витратив річний бюджет на ШІ всього за чотири місяці, після чого ввів власні ліміти. А інша неназвана компанія отримала рахунок на $500 млн за місяць використання Claude від Anthropic — керівництво просто не встановило обмеження витрат для співробітників.
Думка експерта: Цей випадок — яскрава ілюстрація того, як відсутність чітких лімітів на використання ШІ може призвести до серйозних фінансових втрат. Компаніям необхідно впроваджувати системи моніторингу та лімітування витрат на API, перш ніж дозволяти співробітникам вільно експериментувати. Іронія в тому, що дорога помилка обернулася маркетинговим успіхом і цінним досвідом — але далеко не кожен стартап може собі дозволити такий «урок» за $81 000.