Співробітник Slash витратив $81 000 на ШІ-токени, створюючи мем-шутер — випадковість чи нова стратегія?
Керівник напряму стратегічних вертикалей фінтех-стартапу Slash (оцінка компанії — $1,4 млрд) лише за один тиждень витратив понад $81 000 на токени штучного інтелекту. Причиною стало створення мем-гри за допомогою Claude, що обернулося несподіваним фінансовим та маркетинговим кейсом.
Ніколя Брійанте сприйняв внутрішній заклик компанії активніше використовувати ШІ для написання коду більш ніж буквально. Він провів цілий день, використовуючи модель Claude для розробки шутера під назвою Brainrot Shooter — з персонажами на кшталт Skibidi Toilet та Tung Tung Tung Sahur. За цей тиждень його витрати на токени сягнули $81 267.
Сам Брійанте назвав те, що сталося, «справжньою випадковістю». Він визнав, що недооцінив, як швидко накопичується споживання ШІ при багаторазовому завантаженні контексту всієї кодової бази в процесі активної розробки. Кожне звернення до моделі витрачає токени, і за один день сума зросла до десятків тисяч доларів.
Від витратного інциденту до стратегічного проєкту
Сама компанія Slash відреагувала на інцидент з гумором, запропонувавши співробітникам «пограти в гру, щоб її можна було списати як маркетингові витрати». Однак після висвітлення у ЗМІ проєкт несподівано знайшов аудиторію. За перші 48 годин у нього зіграли 6912 осіб, загальний ігровий час склав 8986 годин, а середня сесія одного гравця — 1,3 години. Пікова кількість одночасних геймерів досягла 437. Компанія отримала три вхідні запити на розміщення реклами. Фінансовий відділ перевів проєкт з розряду витратного інциденту до стратегічної ініціативи.
Slash — не єдина компанія, яка зіткнулася з подібним на практиці. Раніше цього року Uber витратив річний бюджет на ШІ лише за чотири місяці, після чого запровадив власні ліміти. Аналогічний випадок стався з неназваною компанією, яка отримала рахунок на $500 млн за місяць використання Claude від Anthropic — керівництво просто не встановило обмеження для співробітників.
Моя експертна думка: Цей кейс — наочна ілюстрація того, як відсутність чітких лімітів на використання ШІ може призвести до несподіваних фінансових наслідків. Але у світі крипто- та мем-культури такі «випадковості» іноді перетворюються на потужний маркетинговий актив. Питання лише в тому, скільки компаній готові платити $81 000 за вірусний ефект.