Ethereum Foundation проводить масштабну реструктуризацію: скорочення штату на 20% та перехід до кластерної моделі
Ethereum Foundation (EF) завершила багатомісячну реорганізацію, спрямовану на оптимізацію внутрішніх процесів та підвищення ефективності управління скарбницею. У рамках реалізації нової стратегії, фонд впровадив Мандат та Політику управління скарбницею, які стали основою для радикальних структурних змін.
Нова організаційна структура EF базується на п'яти робочих кластерах: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer та Institutional Layer. Додатково виділено блоки операційної та управлінської підтримки. Такий підхід покликаний забезпечити більш чіткий розподіл відповідальності та прискорити прийняття рішень у ключових напрямках розвитку екосистеми.
Найпомітнішим наслідком реорганізації стало скорочення штату. Фонд розлучився з 54 співробітниками, що становить приблизно 20% від загальної чисельності команди. Для звільнених запропоновано вихідну допомогу, що включає не менше одного місячного окладу за кожен рік роботи (або локальний обов'язковий мінімум), а також допомогу в пошуку нової ролі всередині екосистеми Ethereum та невеликий грант на супутні витрати. Такі заходи демонструють прагнення фонду пом'якшити соціальні наслідки реструктуризації.
З моєї точки зору, цей крок — логічне продовження тенденції до професіоналізації управління у великих блокчейн-проектах. Ethereum Foundation, який довгий час працював як децентралізована команда ентузіастів, тепер змушений адаптуватися до реалій зрілого ринку. Скорочення штату на 20% — це не просто оптимізація витрат, а сигнал про те, що фонд має намір зосередитися на конкретних, вимірюваних результатах, а не на підтримці широкої, але розмитої структури. У довгостроковій перспективі це може посилити конкурентоспроможність Ethereum, але в короткостроковій — створить певні ризики для поточних проектів, особливо у сфері Community Layer.