ШІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які замінять цілий відділ
Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. Набір із десяти спеціалізованих промптів для Claude, опублікований під псевдонімом Abhi AI, демонструє, як штучний інтелект здатен виконувати функції дорогих аналітиків з акцій та криптовалют. Ці запити не дають інвестиційних рекомендацій — вони структурують процес дослідження на рівні провідної консалтингової компанії.
Перша п'ятірка: від загального огляду до оцінки вартості
Перший промпт перетворює Claude на старшого аналітика, здатного підготувати зрозумілий для новачка дослідницький звіт по компанії або тікеру. Він охоплює бізнес-модель, джерела виручки, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання, ризики та сценарії «бик/база/ведмідь». Ключова вимога — спиратися на свіжі публічні джерела, чітко розділяючи факти та припущення.
Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок компанії: п'ять головних висновків, динаміка виручки та маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, а також приємні та неприємні сюрпризи. Результат включає таблицю ключових метрик з поясненнями.
Третій промпт налаштовує Claude на роль скептично налаштованого аналітика, який вишукує тривожні сигнали в якості виручки, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а підсумком стає загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти фокусуються на конкурентних перевагах та вартості. Перший оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє мультиплікатори (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) та визначає, чи є компанія дешевою, справедливо оціненою або дорогою.
Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF), формуючи ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування з поясненням логіки кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, поглинання, розмір частки інсайдерів та винагороду. Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету, де Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим займається, як заробляє, що може піти добре та погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. Наприкінці формується чек-лист для новачка.
Моя експертна думка: Подібні інструменти — потужний демократизатор аналітики, але вони не скасовують необхідності критичного мислення. ШІ чудово структурує дані, але не здатен оцінити якість менеджменту або передбачити чорних лебедів. Фінальна перевірка даних та прийняття рішень завжди залишаються за інвестором.