Ethereum Foundation проводить масштабну реструктуризацію: скорочення штату на 20% та перехід до кластерної моделі
Ethereum Foundation (EF) завершив багатомісячну реорганізацію, спрямовану на оптимізацію внутрішніх процесів та підвищення ефективності управління скарбницею. В рамках реалізації нового Мандату та Політики управління скарбницею, фонд переходить на кластерну архітектуру, що складається з п'яти ключових робочих напрямків: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer та Institutional Layer. Додатково виділено блоки операційної та управлінської підтримки.
Найбільш значущим наслідком цих змін стало скорочення штату: фонд розлучився з 54 співробітниками, що становить приблизно 20% від загальної кількості команди. Для пом'якшення наслідків скорочення EF запропонував звільненим співробітникам вихідну допомогу, яка включає не менше одного місячного окладу за кожен рік роботи у фонді або локальний обов'язковий мінімум, а також допомогу в пошуку нової ролі в екосистемі Ethereum та невеликий грант на супутні витрати.
Це рішення відображає прагнення Ethereum Foundation до більш цілеспрямованого та ефективного розподілу ресурсів. Кластерна модель, на мою думку, дозволить фонду швидше реагувати на виклики ринку та більш гнучко управляти інвестиціями в ключові напрямки, такі як протокольний рівень та інституційне впровадження. Однак скорочення 20% персоналу — це серйозний сигнал, який вказує на те, що навіть найбільші екосистемні фонди змушені адаптуватися до поточних ринкових умов, оптимізуючи свої операційні витрати.
Як професійний аналітик, я оцінюю цей крок як необхідний для довгострокової стійкості Ethereum. З одного боку, це може тимчасово послабити деякі внутрішні компетенції, але з іншого — створює більш чітку структуру для масштабування та залучення нових талантів, зосереджуючись на найкритичніших для екосистеми завданнях.