Ethereum Foundation: Бюджет скорочено на 40%, а ключові розробники йдуть — Віталік Бутерін розкриває деталі
Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін офіційно підтвердив, що цього року Ethereum Foundation (EF) скорочує свій операційний бюджет приблизно на 40%. Це рішення, за його словами, було закладено ще в торішній політиці управління скарбницею, і тепер фонд переходить до моделі довгострокового ендаументу.
Бутерін пояснив, що до 2026 року EF щорічно витрачав близько 15% від залишкових коштів. Тепер же цільовий показник знижується до приблизно 5% на рік, якого буде досягнуто після 2030 року. Це означає, що організація прагне до фінансової стійкості, не залежної від великих і непередбачуваних бюджетів.
Однак скорочення бюджету — це не просто «оптимізація». Бутерін прямо говорить про втрату цінних кадрів. Він назвав співробітників, які йдуть, «блискучими людьми та відданими інженерами», частина з яких працювала над протоколом Ethereum майже десять років. Це визнання того, що фонд втрачає не просто ресурси, а ключовий інтелектуальний капітал.
Куди йдуть ресурси і що змінюється
Незважаючи на урізання бюджету, амбіції в розвитку самого протоколу не знижуються. Бутерін назвав ключовим напрямком Ethereum Strawmap — масштабну дорожню карту, яка покликана замінити та доповнити кожну частину протоколу: консенсус, докази, приватність, модель акаунтів та роботу зі станом мережі. За його словами, це третя ітерація Ethereum після The Merge.
Однією з головних змін стане зсув у моделі «множинних клієнтів». Раніше основною стратегією безпеки була надмірність: якщо в одному клієнті виникала помилка, мережа продовжувала працювати. Тепер фонд активно досліджує інший підхід — формальну верифікацію за допомогою штучного інтелекту.
Зміни торкнуться й інших напрямків. Підрозділ Privacy and Scaling Explorations (PSE) згортається як окрема одиниця, конференція Devcon стане більш скромною та менш затратною, а кількість масштабних проєктів за межами Ethereum з боку фонду скоротиться. Частину таких ініціатив, як раніше оголосив Бутерін, він бере на себе за рахунок особистих коштів.
Довгострокове бачення протоколу
У довгостроковій перспективі Бутерін виступає за підхід, який він назвав «м'яким завершенням». За його оцінкою, після того як дорожня карта Strawmap буде реалізована, фонду варто в основному обмежитися виправленнями безпеки та невеликими цінними змінами. Планка для додавання нових функцій у протокол має стати значно вищою.
Такий підхід, на його думку, дозволить Ethereum залишатися стійким до захоплення, не вимагаючи великих бюджетів. Як орієнтир Бутерін запропонував брати приклад з біткоїна, а не з «громіздких проєктів на мільйони рядків коду». Це означає перехід до більш стриманої моделі розвитку мережі.
Бутерін визнав, що останні роки стали непростим періодом для Ethereum. Однак, за його оцінкою, екосистема адаптується як всередині фонду, так і за його межами. Мережа добре підготовлена до того, щоб успішно розвиватися в нових реаліях.
Мій аналіз: Скорочення бюджету EF на 40% — це не просто фінансове коригування, а стратегічний поворот. Фонд переходить від моделі «активного зростання» до моделі «стійкого управління». Це може сповільнити темпи впровадження нових функцій, але підвищить довгострокову стабільність мережі. Однак втрата ключових інженерів — тривожний сигнал, який може позначитися на якості розробки в найближчі роки.