ШІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які змінюють правила гри на фондовому ринку
Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. Поки традиційні інвестиційні банки беруть тисячі доларів за звіти, на сцену виходить Claude — ШІ-модель, здатна замінити цілий штат дорогих аналітиків. Йдеться не про гіпотетичні міркування, а про конкретний інструментарій — добірку з 10 промптів, яка перетворює нейромережу на повноцінного дослідника фондового ринку рівня провідної консалтингової компанії.
Ці промпти не дають торгових рекомендацій «купити» чи «продати». Їхнє завдання — структурувати процес аналізу від А до Я. Кожен запит задає Claude чітко визначену роль і набір параметрів для розбору компанії або тікера. У сукупності вони покривають весь цикл фундаментального дослідження.
Перша п'ятірка: від загального огляду до оцінки вартості
Перший промпт ставить Claude на позицію старшого аналітика, який готує зрозумілий навіть новачку дослідницький звіт. Він охоплює бізнес-модель, джерела виручки, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання та сценарії «бик/база/ведмідь». Критична вимога — спиратися лише на свіжі публічні джерела, чітко розділяючи факти та припущення.
Другий промпт фокусується на останньому звітному дзвінку компанії. Claude виділяє п'ять головних висновків, аналізує зміну виручки та маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, а також приємні та неприємні сюрпризи. Результат включає таблицю ключових метрик із поясненням, чому кожна з них важлива.
Третій промпт перетворює Claude на скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали: якість виручки, маржа, грошовий потік, боргове навантаження, розмивання капіталу, дії інсайдерів та формулювання керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці виводиться загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти присвячені конкурентним перевагам та оцінці. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — і порівнює з конкурентами. Другий зіставляє мультиплікатори (P/E, форвардний P/E, EV/Виручка, EV/EBITDA) та визначає, чи переоцінена компанія, недооцінена чи справедливо оцінена.
Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF). Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список генерального директора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, M&A, частку інсайдерів та винагороду. Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету: Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим займається, як заробляє, що може піти добре та погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.
Моя професійна думка: Ця добірка — потужний інструмент для демократизації доступу до якісного аналізу. Однак я наполегливо попереджаю: Claude може галюцинувати цифри та застарілі дані. Фінальна верифікація всіх фактів та прийняття інвестиційних рішень залишаються виключно за вами. Використовуйте ШІ як прискорювач, а не як заміну власній due diligence.