ІІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які замінять дорогих консультантів
Ринок фундаментального аналізу переживає тектонічний зсув. Поки традиційні інвестдоми беруть тисячі доларів за свої звіти, будь-хто може отримати аналітику рівня топ-консалтингу за допомогою лише десяти правильно складених запитів до Claude. Йдеться не про поверхневий скринінг, а про повноцінне дослідження компанії — від бізнес-моделі до оцінки ризиків і побудови DCF-моделі.
Від огляду до оцінки: перші п'ять промптів
Перший промпт перетворює Claude на старшого аналітика, здатного підготувати зрозумілий навіть новачкові дослідницький звіт за тікером. Він охоплює бізнес-модель, фінансові результати, галузеві тренди, конкурентів та сценарії «бик/база/ведмідь». Критична вимога — опора на свіжі публічні джерела з чітким розмежуванням фактів і припущень.
Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок: п'ять головних висновків, зміни виручки та маржі, тон менеджменту, а також приємні та неприємні сюрпризи. На виході — таблиця ключових метрик із поясненням, чому кожна з них важлива.
Третій промпт задає Claude роль скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали: падіння маржі, проблеми з грошовим потоком, зростання боргу, дії інсайдерів. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці виставляється загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти зосереджені на конкурентних перевагах та оцінці вартості. Перший оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, інтелектуальну власність — і порівнює з конкурентами. Другий зіставляє мультиплікатори (P/E, EV/EBITDA) та визначає, чи переоцінена компанія, чи недооцінена.
Друга п'ятірка: від DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF). Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії за виручкою, маржею, податками та ставкою дисконтування — з детальним поясненням логіки кожного параметра.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, регуляторні рішення, судові позови, макроподії. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння.
Восьмий промпт оцінює команду управління: послужний список CEO, надійність CFO, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу та винагороду. Дев'ятий імітує дебати інвесткомітету: Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а нейтральний суддя пояснює, чия позиція сильніша.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим займається, як заробляє, що може піти добре та погано. В кінці формується чек-лист для новачка.
Моя експертна думка: Ця добірка — потужний інструмент для демократизації аналітики, але важливо пам'ятати: ШІ не замінює критичне мислення. Фінальна перевірка даних та відповідальність за інвестиційні рішення завжди залишаються за людиною. Використовуйте ці промпти як стартовий майданчик, а не як готовий торговий сигнал.