Новини криптоміра

Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. З'явився набір із 10 спеціалізованих промптів для Claude, які дозволяють проводити глибокий фундаментальний аналіз компаній на рівні провідних консалтингових фірм. Це не просто автоматизація — це демократизація доступу до якісного дослідження ринку.

Кожен із десяти промптів задає Claude суворо визначену роль і параметри для розбору компанії або тікера. Разом вони покривають повний цикл аналізу: від загального огляду бізнесу до детальної оцінки ризиків та якості управління. Жоден із запитів не дає прямих рекомендацій купувати чи продавати — вони лише структурують процес дослідження.

Перша п'ятірка: від загального огляду до оцінки вартості

Перший промпт перетворює Claude на старшого аналітика, який готує зрозумілий новачкові дослідницький звіт. Він охоплює бізнес-модель, джерела виручки, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання, ризики та сценарії «бик/база/ведмідь». Критична вимога — спиратися на свіжі публічні джерела, вказувати дати та чітко відокремлювати факти від припущень.

Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок компанії: п'ять головних висновків, зміну виручки та маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, приємні та неприємні сюрпризи. Він також формує таблицю ключових метрик із поточним і попереднім результатом та поясненням, чому це важливо.

Третій промпт налаштовує Claude на роль скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали в якості виручки, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці — загальний бал ризику від 1 до 10.

Четвертий і п'ятий промпти сфокусовані на конкурентних перевагах та вартості. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє компанію з конкурентами за мультиплікаторами (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) та пояснює, чи виглядає вона дешевою, справедливо оціненою чи дорогою.

Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка

Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF) — методу оцінки компанії за майбутніми доходами. Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.

Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, день інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.

Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, поглинання, розмір частки інсайдерів та винагороду. Дев'ятий імітує дебати інвестиційного комітету, де Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.

Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим вона займається, як заробляє, що може піти добре та погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.

Моя експертна думка: Цінність цієї добірки не в тому, що вона замінює аналітика, а в тому, що вона структурує хаос інформації. Однак критична перевірка даних та фінальне інвестиційне рішення залишаються за людиною. ШІ — потужний інструмент, але не заміна здоровому глузду та due diligence.