ІІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які перевернуть ваш підхід до дослідження ринку
Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. Поки традиційні консалтингові компанії беруть тисячі доларів за фундаментальний аналіз, ентузіасти та професіонали знаходять способи отримувати порівнянну якість за вартість підписки на ШІ. Йдеться про набір із десяти спеціалізованих промптів для Claude, які перетворюють мовну модель на повноцінного аналітика фондового ринку та криптовалют.
Цей інструментарій не дає торгових рекомендацій — він структурує дослідницький процес на рівні провідної консалтингової фірми. Кожен промпт задає Claude конкретну роль та параметри для розбору.
Перша п'ятірка: від загального огляду до оцінки вартості
Перший промпт ставить Claude на позицію старшого аналітика, який готує зрозумілий новачкові звіт про компанію або тікер. Він охоплює бізнес-модель, джерела виручки, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання та сценарії «бик/база/ведмідь». Ключова вимога — спиратися на свіжі публічні джерела, вказувати дати та чітко відокремлювати факти від припущень.
Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок компанії: п'ять головних висновків, зміна виручки, маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, приємні та неприємні сюрпризи. Він також формує таблицю ключових метрик із поточним та попереднім результатом і поясненням, чому це важливо.
Третій промпт перетворює Claude на скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали в якості виручки, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці виводиться загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти зосереджені на конкурентних перевагах та вартості. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє компанію з конкурентами за мультиплікаторами (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) та пояснює, чи виглядає вона дешевою, справедливо оціненою або дорогою.
Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF). Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, поглинання, розмір частки інсайдерів та винагороду. Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету, де Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим вона займається, як заробляє, що може піти добре та погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.
Мій коментар як аналітика: Цей набір промптів — не заміна професійному аналізу, а потужний інструмент для первинного скринінгу та структурування інформації. Однак критична верифікація даних та прийняття рішень залишаються за інвестором. ШІ чудово справляється з рутиною, але не з контекстом та інтуїцією, які приходять із досвідом. Використовуйте ці промпти як стартовий майданчик, але ніколи не передавайте контроль над капіталом алгоритму без власної перевірки.