ШІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які замінять цілий відділ фондових досліджень
Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. Розробник під псевдонімом Abhi AI опублікував набір із 10 промптів для Claude, які, за його твердженням, дозволяють проводити глибокий фундаментальний аналіз компаній на рівні провідних консалтингових фірм. Йдеться не про поверхневі рекомендації «купити/продати», а про повноцінний дослідницький цикл, який раніше вимагав команди дорогих аналітиків.
Ці промпти не дають готових торгових сигналів. Їхня цінність — у суворій структурі, яка змушує ШІ послідовно проходити всі етапи аналізу: від загального огляду бізнесу до детальної оцінки ризиків та якості менеджменту. Кожен запит призначає Claude конкретну роль і набір параметрів для розбору.
Перша п'ятірка: від огляду до оцінки вартості
Перший промпт ставить Claude на позицію старшого аналітика, який готує зрозумілий новачкові дослідницький звіт за тікером. Він охоплює бізнес-модель, джерела виручки, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, драйвери зростання та сценарії «бик/база/ведмідь». Критично важливо: промпт вимагає спиратися на свіжі публічні джерела, вказувати дати та чітко відокремлювати факти від припущень.
Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок компанії: п'ять головних висновків, зміну виручки та маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, приємні та неприємні сюрпризи. Формується таблиця ключових метрик із динамікою та поясненнями.
Третій промпт перетворює Claude на скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали: у виручці, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці виставляється загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти фокусуються на конкурентних перевагах та вартості. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє компанію з аналогами за мультиплікаторами (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) та визначає, чи виглядає вона дешевою, справедливо оціненою чи дорогою.
Друга п'ятірка: від DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF). Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, байбеки та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, M&A, розмір частки інсайдерів та винагороду.
Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету: Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим займається, як заробляє, що може піти добре і погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.
Мій коментар як аналітика: Подібні промпти — потужний інструмент для структурування дослідження, але їх не можна сприймати як заміну критичному мисленню. Claude може генерувати логічні ланцюжки міркувань, але він не здатний верифікувати дані в реальному часі або враховувати неопубліковані інсайди. Фінальна перевірка цифр та відповідальність за рішення завжди залишаються за інвестором. Тим не менш, для роздрібного трейдера, який хоче підняти рівень свого аналізу до інституційного, це — справжній прорив у доступності експертизи.