ІІ-аналітик Claude кидає виклик традиційним фондовим аналітикам: 10 промптів для глибокого дослідження ринку
Ринок аналітичних послуг переживає тектонічний зсув. Набір із 10 спеціалізованих промптів для Claude дозволяє проводити фундаментальний аналіз компаній на рівні провідних консалтингових фірм, потенційно замінюючи дорогих аналітиків з акцій та криптовалют. Ці запити не дають торгових рекомендацій, але структурують процес дослідження з вражаючою глибиною.
Представлений набір охоплює повний цикл аналізу — від загального огляду бізнесу до детальної оцінки ризиків та якості управління. Кожен промпт задає ШІ чітко визначену роль та набір параметрів для розбору, що дозволяє отримувати структуровані та відтворювані результати.
Перша п'ятірка: від загального огляду до оцінки вартості
Перший промпт перетворює Claude на старшого аналітика, здатного підготувати зрозумілий новачкові дослідницький звіт про компанію або тікер. Він охоплює бізнес-модель, джерела доходу, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання, ризики та сценарії «бик/база/ведмідь». Запит вимагає спиратися на свіжі публічні джерела, вказувати дати та чітко відокремлювати факти від припущень.
Другий промпт розбирає останню звітну телефонну конференцію компанії: п'ять головних висновків, зміну виручки, маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, приємні та неприємні сюрпризи. Він також формує таблицю ключових метрик з поточним та попереднім результатом і поясненням, чому це важливо.
Третій промпт перетворює Claude на скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали в якості виручки, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці виводиться загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий та п'ятий промпти зосереджені на конкурентних перевагах та вартості. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє компанію з конкурентами за мультиплікаторами (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) та пояснює, чи виглядає вона дешевою, справедливо оціненою або дорогою.
Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF) — методу оцінки компанії за майбутніми доходами. Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, поглинання, розмір частки інсайдерів та винагороду.
Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету, де Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим вона займається, як заробляє, що може піти добре і погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.
Моя експертна думка: Цей набір промптів — не просто інструмент, а методологія. Він систематизує процес due diligence, роблячи його доступним для роздрібних інвесторів. Однак ключовий ризик залишається: Claude може галюцинувати дані або застарівати в умовах ринку, що швидко змінюються. Фінальна перевірка цифр та прийняття рішень завжди залишаються за людиною.