Ethereum Foundation скорочує бюджет на 40%: Бутерін про втрати кадрів та нову стратегію
Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін підтвердив, що цього року Ethereum Foundation (EF) скорочує бюджет приблизно на 40%. За його словами, це рішення було закладено в політиці управління скарбницею ще минулого року: фонд переходить до моделі довгострокового ендаументу.
Бутерін пояснив, що до 2026 року EF у середньому витрачав близько 15% залишкових коштів щорічно. Тепер цільовий показник знижується до приблизно 5% на рік, якого буде досягнуто після 2030 року. Організація прагне зберегти стійкість до зовнішнього тиску без необхідності у великих бюджетах.
Кадрові втрати та перерозподіл ресурсів
Бутерін не став називати те, що відбувається, простим підвищенням ефективності. Він наголосив, що надто поважає колег, аби вдавати, ніби нічого не втрачено. Тих, хто йде, він охарактеризував як «блискучих людей і відданих інженерів», частина з яких працювала над протоколом Ethereum майже десять років.
Незважаючи на скорочення, фонд не має наміру знижувати амбіції в розвитку протоколу. Ключовим напрямком названо Ethereum Strawmap — масштабну дорожню карту, покликану замінити та доповнити кожну частину протоколу: консенсус, докази, приватність, модель акаунтів та роботу зі станом мережі. По суті, це третя ітерація Ethereum після злиття (The Merge).
Однією з головних змін стане зсув у моделі «множинних клієнтів». Раніше основною стратегією безпеки була надлишковість: якщо в одному клієнті виникала помилка, мережа продовжувала працювати. Тепер фонд активніше досліджує інший підхід — формальну верифікацію за допомогою штучного інтелекту.
Зміни торкнуться й інших напрямків. Підрозділ Privacy and Scaling Explorations (PSE) згортається як окрема одиниця, конференція Devcon з часом стане скромнішою та менш затратною, а кількість масштабних проєктів за межами Ethereum з боку фонду скоротиться. Частину таких ініціатив, як раніше оголосив Бутерін, він бере на себе за рахунок особистих коштів.
Довгострокове бачення протоколу
У довгостроковій перспективі Бутерін виступає за підхід, який він назвав «м'яким завершенням». За його оцінкою, після реалізації дорожньої карти Strawmap фонду варто в основному обмежитися виправленнями безпеки та невеликими цінними змінами.
Планка для додавання нових функцій у протокол має стати значно вищою. Такий підхід дозволить Ethereum залишатися стійким до захоплення, не вимагаючи великих бюджетів. Як орієнтир Бутерін запропонував брати приклад із біткоїна, а не з «громіздких проєктів на мільйони рядків коду», позначивши таким чином перехід до більш стриманої моделі розвитку мережі.
Бутерін визнав, що останні роки стали непростим періодом для Ethereum. Однак, за його оцінкою, екосистема адаптується як усередині фонду, так і за його межами. Мережа, на його думку, добре підготовлена до того, щоб успішно розвиватися.
Коментар аналітика: Скорочення бюджету EF на 40% — це не просто фінансова оптимізація, а стратегічний зсув у бік децентралізації управління та стійкості. Відхід досвідчених інженерів — болюча, але необхідна плата за перехід до моделі, де розвиток Ethereum менше залежатиме від одного централізованого фонду. У довгостроковій перспективі це може зміцнити мережу, але в короткостроковій — сповільнити темпи впровадження нововведень.