ШІ-аналітик за копійки: 10 промптів для Claude, які замінять дорогих консультантів
Ринок змінюється, і рутинну працю фондових аналітиків, за яку платять десятки тисяч доларів, тепер можна автоматизувати за допомогою штучного інтелекту. Я проаналізував нову добірку з 10 спеціалізованих промптів для Claude, яка дозволяє проводити глибоке дослідження компаній — від стартапів до гігантів — на рівні провідних консалтингових фірм. Йдеться не про банальні поради «купити/продати», а про структурований, професійний розбір бізнесу.
Ця колекція промптів охоплює повний цикл аналізу: від загального огляду бізнес-моделі до детальної оцінки ризиків та якості менеджменту. Кожен запит задає Claude чітку роль і набір параметрів для розбору. Давайте розберемо, що саме робить кожен із них.
Перша п'ятірка: від огляду до оцінки вартості
Перший промпт ставить Claude у роль старшого аналітика, який готує зрозумілий навіть новачкові дослідницький звіт. Він охоплює бізнес-модель, джерела доходу, галузеві тренди, конкурентів, фінансові результати, оцінку вартості, драйвери зростання та сценарії «бик/база/ведмідь». Ключова вимога — спиратися на свіжі публічні джерела, вказувати дати та чітко відокремлювати факти від припущень.
Другий промпт розбирає останній звітний дзвінок компанії: п'ять головних висновків, зміну виручки та маржі, прогнози керівництва, тон менеджменту, побоювання аналітиків, приємні та неприємні сюрпризи. Він також формує таблицю ключових метрик із поточним та попереднім результатом і поясненням, чому це важливо.
Третій промпт перетворює Claude на скептично налаштованого аналітика, який шукає тривожні сигнали в якості виручки, маржі, грошовому потоці, боргу, розмиванні капіталу, діях інсайдерів та формулюваннях керівництва. Кожній проблемі присвоюється оцінка серйозності, а в кінці — загальний бал ризику від 1 до 10.
Четвертий і п'ятий промпти зосереджені на конкурентних перевагах та вартості. Один оцінює «рів» компанії — бренд, мережеві ефекти, витрати перемикання, масштаб, інтелектуальну власність — за шкалою та порівнює з конкурентами. Другий зіставляє компанію з конкурентами за мультиплікаторами (P/E, форвардний P/E, EV/виручка, EV/EBITDA) і пояснює, чи виглядає вона дешевою, справедливо оціненою чи дорогою.
Друга п'ятірка: від моделі DCF до чек-листа для новачка
Шостий промпт допомагає побудувати реалістичні припущення для моделі дисконтованих грошових потоків (DCF). Він формує ведмежий, базовий та бичачий сценарії для зростання виручки, маржі, податкової ставки, капітальних витрат та ставки дисконтування, пояснюючи логіку кожного припущення.
Сьомий промпт створює календар каталізаторів на 3, 6 та 12 місяців: звіти, запуски продуктів, дні інвестора, регуляторні рішення, судові позови, макроподії, зміни керівництва, зворотний викуп та дивіденди. Для кожної події вказуються терміни, вплив, ризики зростання та падіння, рівень впевненості та джерело.
Восьмий промпт оцінює команду керівництва: послужний список гендиректора, достовірність фінансового директора, точність прогнозів, прозорість, розподіл капіталу, поглинання, розмір частки інсайдерів та винагороду.
Дев'ятий промпт імітує дебати інвестиційного комітету, де Claude створює аналітика-бика та аналітика-ведмедя, а в кінці нейтральний суддя пояснює, чия позиція підкріплена сильніше.
Десятий промпт перетворює Claude на терплячого викладача, який пояснює компанію простою мовою: чим вона займається, як заробляє, що може піти добре та погано, як справи з прибутковістю, зростанням, боргом та оцінкою. В кінці формується чек-лист для новачка.
Моя експертна думка: Цінність цієї добірки не в тому, що вона дає готові відповіді, а в тому, що вона структурує дослідження. Це потужний інструмент для роздрібних інвесторів, які хочуть аналізувати активи на професійному рівні, не наймаючи команду аналітиків. Однак пам'ятайте: фінальна перевірка даних та відповідальність за рішення завжди залишаються за вами. ШІ — це асистент, а не заміна критичному мисленню.