Ethereum Foundation вступає в еру жорсткої економії: бюджет скорочено на 40%, а ключові розробники залишають проєкт
Ethereum Foundation (EF) переходить у режим довгострокового ендаументу, що передбачає радикальне скорочення операційних витрат. Як стало відомо з моїх джерел, цього року бюджет фонду буде урізано приблизно на 40%. Це не просто «оптимізація» — це болюча трансформація, яка вже призвела до втрати низки ключових спеціалістів.
Віталік Бутерін, співзасновник Ethereum, підтвердив цю інформацію. За його словами, раніше EF витрачав близько 15% залишкових коштів на рік, однак тепер цільовий показник знижується до 5% річних, якого буде досягнуто після 2030 року. Така модель покликана забезпечити стійкість організації до зовнішнього тиску, не вимагаючи при цьому величезних бюджетів. Бутерін підкреслив, що не називає те, що відбувається, «підвищенням ефективності», оскільки надто поважає колег, які йдуть. Він охарактеризував їх як «блискучих людей і відданих інженерів», деякі з яких працювали над протоколом Ethereum майже десять років.
Що втрачає фонд і куди підуть ресурси
Незважаючи на скорочення, EF не знижує амбіцій у розвитку протоколу. Ключовим напрямком залишається Ethereum Strawmap — масштабна дорожня карта, покликана замінити та доповнити кожну частину протоколу: консенсус, докази, приватність, модель акаунтів та роботу зі станом мережі. Бутерін називає це третьою ітерацією Ethereum після злиття (The Merge).
Однією з головних змін стане зсув у моделі «множинних клієнтів». Раніше стратегія безпеки будувалася на надмірності: якщо в одному клієнті виникала помилка, мережа продовжувала працювати. Тепер фонд активно досліджує інший підхід — формальну верифікацію за допомогою штучного інтелекту.
Зміни торкнуться й інших напрямків. Підрозділ Privacy and Scaling Explorations (PSE) згортається як окрема одиниця, конференція Devcon з часом стане більш скромною та менш затратною, а кількість масштабних проєктів за межами Ethereum з боку фонду скоротиться. Частину таких ініціатив, як раніше оголосив Бутерін, він бере на себе за рахунок особистих коштів.
Довгострокове бачення протоколу
У довгостроковій перспективі Бутерін виступає за підхід, який він назвав «м'яким завершенням». За його оцінкою, після того як дорожня карта Strawmap буде реалізована, фонду варто в основному обмежитися виправленнями безпеки та невеликими цінними змінами. Планка для додавання нових функцій у протокол має стати значно вищою.
Такий підхід дозволить Ethereum залишатися стійким до захоплення, не вимагаючи великих бюджетів. Як орієнтир Бутерін запропонував брати приклад з біткоїна, а не з «громіздких проєктів на мільйони рядків коду». Так він позначив перехід до більш стриманої моделі розвитку мережі.
Віталік визнав, що останні роки стали непростим періодом для Ethereum. Однак, за його оцінкою, екосистема адаптується як всередині фонду, так і за його межами. Мережа добре підготовлена до того, щоб успішно розвиватися.
Мій аналіз: Рішення EF перейти до моделі ендаументу та урізати бюджет — це не ознака слабкості, а зрілий крок, спрямований на довгострокову стійкість. Однак втрата «блискучих людей» — це серйозний сигнал. Ринок має уважно стежити за тим, як ці зміни вплинуть на темпи розробки та конкурентоспроможність Ethereum на тлі більш агресивних L1-проєктів. У найближчі 12-18 місяців ми побачимо, наскільки ефективно EF зможе балансувати між жорсткою економією та збереженням інноваційного потенціалу.