Ethereum Foundation проводить масштабну реструктуризацію: скорочення штату на 20% та перехід до кластерної моделі
Ethereum Foundation (EF) завершила багатомісячну реорганізацію, спрямовану на оптимізацію внутрішніх процесів та підвищення ефективності управління скарбницею. У рамках нової структури фонд перейшов від традиційної ієрархії до системи з п'яти робочих кластерів: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer та Institutional Layer. Додатково виділено блоки операційної та управлінської підтримки.
Ключовим наслідком цих змін стало скорочення персоналу на 20% — фонд залишили 54 співробітники. Для пом'якшення наслідків EF запропонувала звільненим спеціалістам вихідну допомогу, розраховану виходячи з одного місячного окладу за кожен рік роботи або локального обов'язкового мінімуму, залежно від того, що більше. Крім того, фонд надав допомогу в пошуку нових ролей у межах екосистеми Ethereum та невеликий грант на супутні витрати.
Така реструктуризація — не просто кадрова перестановка, а стратегічний крок, що відображає зрілість Ethereum як платформи. Фонд явно прагне до децентралізації управління, передаючи більше відповідальності спеціалізованим кластерам, що має прискорити прийняття рішень та знизити адміністративні витрати. Однак втрата 20% досвідчених кадрів — це серйозний виклик, особливо в умовах посилення конкуренції з боку інших блокчейнів першого рівня.
Коментар експерта: У довгостроковій перспективі така реорганізація може позитивно позначитися на ефективності EF, але в найближчі квартали ми, ймовірно, побачимо певну турбулентність у процесах координації. Ключове питання — чи зможуть нові кластери оперативно налагодити взаємодію без втрати якості розробки.